Analiza la propuesta de valor de un producto con IA

Introducción Diseñar productos que los clientes realmente quieran no es sencillo, incluso cuando se parte de una buena idea surgen habitualmente dudas de si realmente se está resolviendo un problema real, cómo comunicar los beneficios de forma clara y convincente … Continúa leyendo Analiza la propuesta de valor de un producto con IA

Problem Framing: un análisis con IA

¿Estamos solucionando los problemas reales? Sé que esta es una pregunta incómoda y contraria a la «supuesta necesidad» de buscar soluciones rápidas a través de la innovación. Antes de buscar soluciones inmediatas, debemos asegurarnos de que estamos abordando las necesidades … Continúa leyendo Problem Framing: un análisis con IA

Detecta tendencias y diseña innovaciones de productos con IA

Creo que todos estamos de acuerdo que la velocidad del cambio que vivimos en todos los ámbito se ha acelerado hasta límites insospechados. Sin embargo, innovar no se trata de adivinar el futuro, sino ser capaces de leer las señales … Continúa leyendo Detecta tendencias y diseña innovaciones de productos con IA

Design Thinking, Lean Startup y Agile: un marco para la innovación

En entornos caracterizados por la incertidumbre, la complejidad y el cambio acelerado, las organizaciones necesitan algo más que metodologías aisladas para abordar sus retos de innovación. Hacen falta marcos coherentes que permitan pasar de la identificación de problemas relevantes a … Continúa leyendo Design Thinking, Lean Startup y Agile: un marco para la innovación

Haz un análisis tecnológico de un producto con IA

¿Quieres hacer un análisis tecnológico de un producto? Prueba este prompt que te traigo hoy. Si recientemente veíamos una vista explosionada de un producto, hoy hacemos un análisis de las tecnologías de ese producto, su área tecnológica, la fase del Gartner … Continúa leyendo Haz un análisis tecnológico de un producto con IA

Estrategia

Cómo se crean las ventajas competitivas: Un análisis con IA

Jay B. Barney revolucionó el pensamiento estratégico con su artículo “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage” (1991), al plantear que las empresas no logran el éxito por las condiciones del entorno, sino por los recursos y capacidades únicos que poseen. … Continúa leyendo Cómo se crean las ventajas competitivas: Un análisis con IA

¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

En la gestión diaria de cualquier organización, ya sea al abordar la estrategia, la innovación, el liderazgo o los procesos de cambio cultural, es fundamental centrarse en los hechos visibles, en lo que llamamos evidencias. Por ejemplo, podemos observar una … Continúa leyendo ¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.