La escalera de la innovación

Muchas veces las empresas se enfrentan a la innovación como una cuestión cerrada, ser o no ser innovador, mientras el problema no es tan simple como elegir entre el sí o el no, sino más bien entre el hasta qué punto eres innovador. Precisamente con el objetivo de distinguir entre los distintos niveles de innovación en los que puede encontrarse una organización, me gusta exponer una estructura sencilla … Continúa leyendo La escalera de la innovación

El ciclo de innovación de Netflix

Reed Hastings, CEO de Netflix, habla en su libro “Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención” del ciclo de innovación de la compañía. Hastings hace referencia a lo que él considera el mayor fracaso en la historia de Netflix, a saber, “Qwikster”.  Netflix ofrecía un servicio en el que combinaba DVD por correo y video en streaming, todo ello por 10 dólares. … Continúa leyendo El ciclo de innovación de Netflix

La gestión de la innovación: ISO 56000

La disciplina de la gestión de la innovación cuenta con más de 50 años de experiencia que permiten comprender bien los factores que influyen en el éxito de la innovación en las organizaciones. Sin embargo, ha habido numerosos enfoques tanto desde el ámbito de la consultoría como de la investigación en función de las diferentes modas, lo que hace pensar que sea requerido un estándar … Continúa leyendo La gestión de la innovación: ISO 56000

Adaptadores versus innovadores ¿Cómo es tu equipo?

A la hora de balancear los perfiles que conforman un equipo, uno de los elementos relevantes es la mentalidad que muestra cada integrante frente a la resolución de problemas. Aquí hay teorías como el Kirton Adaptation-Innovation (KAI) Inventory que han estudiado el estilo cognitivo de ambos perfiles, distinguiendo entre los denominados adaptadores y los innovadores. ¿Qué particularidades tiene cada uno? Un adaptador se encuentra cómodo … Continúa leyendo Adaptadores versus innovadores ¿Cómo es tu equipo?

Datos sobre la innovación empresarial en España

En la última encuesta sobre innovación en las empresas del INE (2021) el porcentaje de empresas innovadoras en España es el 22,6% del total de las empresas de más de 10 empleados. ¿Esto es mucho? Pues me temo que no. Como puede verse en el mapa adjunto, España se encuentra en los países con menor porcentaje de empresas innovadoras, muy lejos de los líderes de … Continúa leyendo Datos sobre la innovación empresarial en España

Conceptos y definiciones de la innovación empresarial según el Manual de Oslo 2018

El Manual de Oslo en su 4ª edición es un documento básico para el estudio y la comprensión de la innovación. En este post te ofrezco un resumen de los principales conceptos y definiciones recogidos en el capítulo 3 del Manual. De la misma manera, puedes descargar una presentación en español que he elaborado y que contiene los elementos más importantes. Así, el Manual de … Continúa leyendo Conceptos y definiciones de la innovación empresarial según el Manual de Oslo 2018

El doble diamante como metodología de innovación

Uno de los retos a la hora de comprender y aplicar la innovación en las organizaciones se encuentra en identificar el proceso innovador. En este sentido, la literatura académica ha tratado de dar respuesta mediante distintos modelos, como los de empuje tecnológico (technology push) o tirón de la demanda (market pull) u otros más complejos, tales como los de acoplamiento o interactivos de Rothwell y … Continúa leyendo El doble diamante como metodología de innovación

Transformación digital e innovación

Estamos acostumbrados a pensar en términos lineales, pero el cambio tecnológico al que estamos sometidos es exponencial. La digitalización acelera su paso con una mayor capacidad de procesamiento, de transmisión y de almacenamiento de la información, posibilitando nuevos productos, procesos y modelos de negocio. El primer reto de cualquier empresa ante la digitalización es identificar y convertir los datos con los que opera el negocio … Continúa leyendo Transformación digital e innovación

Problemas técnicos versus desafíos adaptativos

Una de las razones por las que las organizaciones fallan al poner en marcha procesos de cambio e innovación, es por que no identifican correctamente el tipo de situación que pretenden afrontar. Ronald Heifetz, resalta la importancia de no confundir los problemas técnicos con los desafíos adaptativos, a la hora de liderar el cambio. En la tabla siguiente podemos encontrar un resumen de las principales … Continúa leyendo Problemas técnicos versus desafíos adaptativos

Las 4 puertas del cambio

Cuando todo cambia a tu alrededor, solo hay una opción de que tú no cambies, y es que ya estés muerto.  jvmanjon Estamos asistiendo a uno de los cambios más profundos y rápidos en la empresa, la sociedad y los valores y prioridades personales. Nos encontramos con que la pandemia está acelerando los 5 cambios principales a nivel global según PwC (2019) conocido con el … Continúa leyendo Las 4 puertas del cambio