Entrada fija
Libro: Technological Innovation: strategy and management
Tengo el placer de presentaros mi nuevo libro “Technological Innovation: strategy and management” el cual estará disponible a principios de 2020, publicado por World Scientific Publishing (WSP) una de las editoriales de referencia en el ámbito científico a nivel internacional. “Technological Innovation: strategy and management” ofrece un análisis exhaustivo de la gestión de la innovación tecnológica desde un enfoque estratégico e integrado. El libro cubre los temas … Continúa leyendo Libro: Technological Innovation: strategy and management
Cultiva una mentalidad de crecimiento
¿Qué actitud tienes ante los retos? ¿Cómo reaccionas cuando encuentras dificultades? Carol Dweck investigó la respuesta que tenían los estudiantes frente al fracaso, observando que mientras unos se sobreponían a las dificultades, a otros les afectaban negativamente e influía en su desempeño. Dweck acuñó los términos “Mentalidad fija” (Fix Mindset) y “Mentalidad de crecimiento” (Growth Mindset) para referirse a ambas actitudes. La profesora Dweck publicó … Continúa leyendo Cultiva una mentalidad de crecimiento
Las cosas son como son. ¿Realmente estás seguro?
¿Cuántas veces has asegurado algo categóricamente? ¿Cuántas veces has estado seguro de que tenías razón y luego te has dado cuenta de realmente no es así? Tus creencias conforman la manera en la que ves el mundo. Como apuntaba Echeverría, “no sabemos cómo las cosas son, sino solamente lo que nosotros observamos y cómo nosotros interpretamos la realidad”. La capacidad de observación es un punto importante … Continúa leyendo Las cosas son como son. ¿Realmente estás seguro?
¿Estás en tu zona de máximo potencial?
A veces, tenemos los conocimientos, las habilidades, las competencias necesarias, sabemos hacer las cosas realmente bien y conseguimos un desempeño excelente. ¡Enhorabuena! Te encuentras en una zona donde estás utilizando tus fortalezas de rendimiento y seguramente estés siendo productivo y hasta obtengas grandes resultados. Sin embargo, esto dista mucho de que estés poniendo en marcha todo tu potencial. ¿Sabes que te falta? Jim Citrin y … Continúa leyendo ¿Estás en tu zona de máximo potencial?
¿Por qué la civilización de los combustibles fósiles colapsará en torno al 2028?
Jeremy Rifkin sociólogo, futurista y autor de libros de referencia tales como “La sociedad de coste marginal cero” y “la Tercera Revolución Industrial”, es también asesor de la UE, China y jefes de estado en todo el mundo. El profesor de la Wharton School, ha publicado recientemente el libro “El Green New Deal Global: Por qué la civilización de los combustibles fósiles colapsará en 2028 … Continúa leyendo ¿Por qué la civilización de los combustibles fósiles colapsará en torno al 2028?
Autonomía, maestría y propósito
Según la Guía del mercado laboral 2019 de Hays, el 47% de los trabajadores se encuentran desmotivados en su puesto de trabajo, habiendo crecido 5 puntos respecto al año pasado. Por otra parte, y en esta misma encuesta, las empresas declaran que las personas que buscan para incorporar a su empresa son profesionales polivalentes (57%) y más motivados (37%). Por la parte de los empleados, … Continúa leyendo Autonomía, maestría y propósito
3 claves para evaluar tu idea de negocio
La generación de ideas es el primer paso para poner en marcha un negocio innovador. Ahora bien, una vez que tenemos nuestra idea ¿qué pasos tengo que dar para evaluar o testar que esa idea sea la base de un modelo de negocio ganador? Tim Brown (IDEO) en su libro Change by Design nos habla de tres conceptos Desirability (Deseable – Necesaria) – Feasibility (Factible … Continúa leyendo 3 claves para evaluar tu idea de negocio
¿Por qué fallamos al incorporar nuevos hábitos?
La habilidad para conseguir resultados sorprendentes reside más en nuestra capacidad para incorporar micro-hábitos que en grandes transformaciones en nuestra vida. Esta es una de las ideas que James Clear comparte en su libro Atomic Habits: an easy an proven way to build good habits and break bad ones. Ahora bien, todos sabemos lo difícil que es poner en marcha nuevos hábitos ¿por qué? James … Continúa leyendo ¿Por qué fallamos al incorporar nuevos hábitos?
Claves para diseñar una organización innovadora
Ya nadie pone en duda que las organizaciones deben innovar para satisfacer unos mercados globalizados, cambiantes, exigentes e imprevisibles. Ya no es suficiente la mejora continua. Las organizaciones deben asumir cambios continuos. Han de vivir transformaciones profundas de sus productos, procesos, tecnologías y de la forma en la que aportan valor a todos sus stakeholders. Ya no es suficiente hablar del valor para el cliente … Continúa leyendo Claves para diseñar una organización innovadora
Liderar con éxito la innovación
En nuestro último post “Claves para diseñar una organización innovadora” analizamos los factores determinantes del éxito en la puesta en marcha de la innovación corporativa. Como vimos, el liderazgo es un elemento crítico en nuestra estrategia innovadora. Pero ¿existe un liderazgo específico que nos ayude a desarrollar la innovación en la organización? Características del liderazgo innovador El liderazgo consiste en influir en las ideas y comportamientos de … Continúa leyendo Liderar con éxito la innovación
Cómo detectar oportunidades de innovación para tu organización
La innovación es una forma de mejorar el valor que generan nuestras organizaciones y se materializa en un mejor desempeño, mayores ventas, beneficios, rentabilidad, etc. En posts anteriores hemos visto la bondad de la innovación para las empresas. Pero, ahora nos hacemos la siguientes preguntas: ¿de dónde surgen las innovaciones?, ¿cómo detectamos oportunidades de innovación para una organización? En el post anterior, nos referíamos a la capacidad … Continúa leyendo Cómo detectar oportunidades de innovación para tu organización
