El ciclo de innovación de Netflix

Reed Hastings, CEO de Netflix, habla en su libro “Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención” del ciclo de innovación de la compañía. Hastings hace referencia a lo que él considera el mayor fracaso en la historia de Netflix, a saber, “Qwikster”.  Netflix ofrecía un servicio en el que combinaba DVD por correo y video en streaming, todo ello por 10 dólares. … Continúa leyendo El ciclo de innovación de Netflix

Adaptadores versus innovadores ¿Cómo es tu equipo?

A la hora de balancear los perfiles que conforman un equipo, uno de los elementos relevantes es la mentalidad que muestra cada integrante frente a la resolución de problemas. Aquí hay teorías como el Kirton Adaptation-Innovation (KAI) Inventory que han estudiado el estilo cognitivo de ambos perfiles, distinguiendo entre los denominados adaptadores y los innovadores. ¿Qué particularidades tiene cada uno? Un adaptador se encuentra cómodo … Continúa leyendo Adaptadores versus innovadores ¿Cómo es tu equipo?

5 formas de matar la innovación en tu empresa

Aunque el mantra de la innovación acompaña a casi todas las organizaciones, luego a la hora de la verdad nos encontramos con que hay una serie de prácticas que ponen en riesgo su puesta en marcha. Según mi experiencia estas son las 5 formas para acabar con la innovación en una organización: Falta de presupuesto. Hablar de innovación si no está reflejada en le presupuesto … Continúa leyendo 5 formas de matar la innovación en tu empresa

¿Cómo influyen nuestras conversaciones en la innovación?

En el libro El ADN del Innovador Dyer, Gregersen, y Christensen se refieren a la capacidad que tienen los líderes para hacer preguntas poderosas, como una de las habilidades clave para la innovación. Las preguntas poderosas son aquellas que tienen un carácter abierto y pueden generar reflexión en nuestro interlocutor. Preguntar de forma abierta ofrece un sinfín de posibilidades de aprendizaje a ambas partes y … Continúa leyendo ¿Cómo influyen nuestras conversaciones en la innovación?

Problemas técnicos versus desafíos adaptativos

Una de las razones por las que las organizaciones fallan al poner en marcha procesos de cambio e innovación, es por que no identifican correctamente el tipo de situación que pretenden afrontar. Ronald Heifetz, resalta la importancia de no confundir los problemas técnicos con los desafíos adaptativos, a la hora de liderar el cambio. En la tabla siguiente podemos encontrar un resumen de las principales … Continúa leyendo Problemas técnicos versus desafíos adaptativos

Autonomía, maestría y propósito

Según la Guía del mercado laboral 2019 de Hays, el 47% de los trabajadores se encuentran desmotivados en su puesto de trabajo, habiendo crecido 5 puntos respecto al año pasado. Por otra parte, y en esta misma encuesta, las empresas declaran que las personas que buscan para incorporar a su empresa son profesionales polivalentes (57%) y más motivados (37%). Por la parte de los empleados, … Continúa leyendo Autonomía, maestría y propósito

Liderar con éxito la innovación

En nuestro último post «Claves para diseñar una organización innovadora» analizamos los factores determinantes del éxito en la puesta en marcha de la innovación corporativa. Como vimos, el liderazgo es un elemento crítico en nuestra estrategia innovadora. Pero ¿existe un liderazgo específico que nos ayude a desarrollar la innovación en la organización? Características del liderazgo innovador El liderazgo consiste en influir en las ideas y comportamientos de … Continúa leyendo Liderar con éxito la innovación

Una reflexión sobre los desafíos, retos, problemas y marrones

No te preocupes, no te voy a hablar de la necesidad de salir de tu “zona de confort”. Te doy la razón que vivir en el confort tampoco está tan mal. De hecho, es algo que está francamente bien si sabes relacionarte con los desafíos a los que te enfrentas. Los desafíos, cuando no son buscados y nos exigen una respuesta reactiva, se llaman “problemas” o en algunas … Continúa leyendo Una reflexión sobre los desafíos, retos, problemas y marrones

No hace falta ser astronauta para vivir tu vida con pasión

Hay personas que viven una vida insignificante. No me refiero al hecho de que no consigan grandes logros, escalen montañas, batan marcas olímpicas o lleguen a la luna, no, no es eso, me estoy refiriendo a que lo que hacen no tiene ningún significado para ellos. Puedes tener una vida con sentido y significado dedicándote a cuidar a tu familia o a un trabajo normal … Continúa leyendo No hace falta ser astronauta para vivir tu vida con pasión

¿Cómo influyen las emociones en la innovación?

Hoy quiero profundizar en el papel que juegan las emociones en el proceso innovador y para ello lanzo dos preguntas: ¿Cómo influyen las emociones en la innovación? ¿Tenemos en cuenta las emociones a la hora de hablar de innovación?  Si somos responsables de liderar organizaciones o equipos, la pregunta que no puedo obviar es si puedo permanecer ajeno a las emociones cuando estoy pilotando procesos de … Continúa leyendo ¿Cómo influyen las emociones en la innovación?