¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

En la gestión diaria de cualquier organización, ya sea al abordar la estrategia, la innovación, el liderazgo o los procesos de cambio cultural, es fundamental centrarse en los hechos visibles, en lo que llamamos evidencias. Por ejemplo, podemos observar una … Continúa leyendo ¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

El poder de las analogías en la creatividad: un caso de uso con IA

La creatividad es la capacidad de conectar ideas aparentemente inconexas para generar soluciones innovadoras. Douglas Hofstadter, en Surfaces and Essences: Analogy as the Fuel and Fire of Thinking (2013), sostiene que las analogías son el combustible del pensamiento, ya que … Continúa leyendo El poder de las analogías en la creatividad: un caso de uso con IA

Mapa de actores: una herramienta clave para la innovación

La innovación no es solo una cuestión de creatividad o tecnología, sino también de ecosistema. Para que una idea se convierta en un cambio real, necesita la participación de múltiples actores que influyen en su desarrollo. Aquí es donde entra … Continúa leyendo Mapa de actores: una herramienta clave para la innovación