¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

En la gestión diaria de cualquier organización, ya sea al abordar la estrategia, la innovación, el liderazgo o los procesos de cambio cultural, es fundamental centrarse en los hechos visibles, en lo que llamamos evidencias. Por ejemplo, podemos observar una … Continúa leyendo ¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

El mapa de hipótesis para validar tu idea de negocio

Toda idea de negocio, por brillante que parezca, se apoya en suposiciones que, aunque puedan parecer lógicas a nuestra vista, siempre llevan consigo un grado de incertidumbre. Este aspecto es fundamental, ya que las hipótesis son el cimiento sobre el … Continúa leyendo El mapa de hipótesis para validar tu idea de negocio

System Thinking para analizar problemas complejos: un ejemplo con IA

En un mundo interconectado, los problemas son complejos y rara vez tienen causas simples. Aun así, a menudo buscamos soluciones rápidas y aisladas que generan nuevos desafíos. Aquí es donde el System Thinking, o pensamiento sistémico, puede ayudarnos a comprender mejor los problemas y a buscar mejores soluciones. Continúa leyendo System Thinking para analizar problemas complejos: un ejemplo con IA

El poder de las analogías en la creatividad: un caso de uso con IA

La creatividad es la capacidad de conectar ideas aparentemente inconexas para generar soluciones innovadoras. Douglas Hofstadter, en Surfaces and Essences: Analogy as the Fuel and Fire of Thinking (2013), sostiene que las analogías son el combustible del pensamiento, ya que … Continúa leyendo El poder de las analogías en la creatividad: un caso de uso con IA

Mapa de actores: una herramienta clave para la innovación

La innovación no es solo una cuestión de creatividad o tecnología, sino también de ecosistema. Para que una idea se convierta en un cambio real, necesita la participación de múltiples actores que influyen en su desarrollo. Aquí es donde entra … Continúa leyendo Mapa de actores: una herramienta clave para la innovación

El diseño dominante y la innovación

Introducción En un mercado en constante evolución, las empresas se enfrentan al desafío constante de mantenerse al tanto de las innovaciones que podrían amenazar su posición competitiva. Para comprender cómo evoluciona la innovación, es interesante comprender el concepto del diseño … Continúa leyendo El diseño dominante y la innovación

La matriz morfológica para generar ideas innovadoras: un caso práctico con IA.

La matriz morfológica, desarrollada por el astrónomo suizo Fritz Zwicky en la década de 1940, es una poderosa herramienta para la generación de ideas innovadoras. Esta técnica sistemática y estructurada permite a los equipos explorar todas las posibles combinaciones de … Continúa leyendo La matriz morfológica para generar ideas innovadoras: un caso práctico con IA.