Estrategia

Cómo se crean las ventajas competitivas: Un análisis con IA

Jay B. Barney revolucionó el pensamiento estratégico con su artículo “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage” (1991), al plantear que las empresas no logran el éxito por las condiciones del entorno, sino por los recursos y capacidades únicos que poseen. … Continúa leyendo Cómo se crean las ventajas competitivas: Un análisis con IA

¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

En la gestión diaria de cualquier organización, ya sea al abordar la estrategia, la innovación, el liderazgo o los procesos de cambio cultural, es fundamental centrarse en los hechos visibles, en lo que llamamos evidencias. Por ejemplo, podemos observar una … Continúa leyendo ¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

El mapa de hipótesis para validar tu idea de negocio

Toda idea de negocio, por brillante que parezca, se apoya en suposiciones que, aunque puedan parecer lógicas a nuestra vista, siempre llevan consigo un grado de incertidumbre. Este aspecto es fundamental, ya que las hipótesis son el cimiento sobre el … Continúa leyendo El mapa de hipótesis para validar tu idea de negocio

System Thinking para analizar problemas complejos: un ejemplo con IA

En un mundo interconectado, los problemas son complejos y rara vez tienen causas simples. Aun así, a menudo buscamos soluciones rápidas y aisladas que generan nuevos desafíos. Aquí es donde el System Thinking, o pensamiento sistémico, puede ayudarnos a comprender mejor los problemas y a buscar mejores soluciones. Continúa leyendo System Thinking para analizar problemas complejos: un ejemplo con IA