¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

En la gestión diaria de cualquier organización, ya sea al abordar la estrategia, la innovación, el liderazgo o los procesos de cambio cultural, es fundamental centrarse en los hechos visibles, en lo que llamamos evidencias. Por ejemplo, podemos observar una … Continúa leyendo ¿Y si el verdadero problema no es lo que ves? El modelo iceberg.

System Thinking para analizar problemas complejos: un ejemplo con IA

En un mundo interconectado, los problemas son complejos y rara vez tienen causas simples. Aun así, a menudo buscamos soluciones rápidas y aisladas que generan nuevos desafíos. Aquí es donde el System Thinking, o pensamiento sistémico, puede ayudarnos a comprender mejor los problemas y a buscar mejores soluciones. Continúa leyendo System Thinking para analizar problemas complejos: un ejemplo con IA

Los paradigmas científico-tecnológicos y su impacto en la innovación

¿Qué son los paradigmas científico-tecnológicos? Los paradigmas científico-tecnológicos son marcos de referencia que guían cómo entendemos y resolvemos problemas tanto en la ciencia como en la tecnología. Estos paradigmas establecen las bases sobre las cuales se desarrollan las investigaciones, las … Continúa leyendo Los paradigmas científico-tecnológicos y su impacto en la innovación

El diseño dominante y la innovación

Introducción En un mercado en constante evolución, las empresas se enfrentan al desafío constante de mantenerse al tanto de las innovaciones que podrían amenazar su posición competitiva. Para comprender cómo evoluciona la innovación, es interesante comprender el concepto del diseño … Continúa leyendo El diseño dominante y la innovación