Haz accesible tu propuesta de valor: las cinco fases del canal

Cuando una empresa diseña su propuesta de valor nos centramos en cómo sus productos y servicios van a solucionar las necesidades de los clientes, maximizando sus «gains» y minimizando sus «pains». Sin embargo, nada de esto tiene sentido si no … Continúa leyendo Haz accesible tu propuesta de valor: las cinco fases del canal

Problem Framing: un análisis con IA

¿Estamos solucionando los problemas reales? Sé que esta es una pregunta incómoda y contraria a la «supuesta necesidad» de buscar soluciones rápidas a través de la innovación. Antes de buscar soluciones inmediatas, debemos asegurarnos de que estamos abordando las necesidades … Continúa leyendo Problem Framing: un análisis con IA

Design Thinking, Lean Startup y Agile: un marco para la innovación

En entornos caracterizados por la incertidumbre, la complejidad y el cambio acelerado, las organizaciones necesitan algo más que metodologías aisladas para abordar sus retos de innovación. Hacen falta marcos coherentes que permitan pasar de la identificación de problemas relevantes a … Continúa leyendo Design Thinking, Lean Startup y Agile: un marco para la innovación

Estrategia

Cómo se crean las ventajas competitivas: Un análisis con IA

Jay B. Barney revolucionó el pensamiento estratégico con su artículo “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage” (1991), al plantear que las empresas no logran el éxito por las condiciones del entorno, sino por los recursos y capacidades únicos que poseen. … Continúa leyendo Cómo se crean las ventajas competitivas: Un análisis con IA

El mapa de hipótesis para validar tu idea de negocio

Toda idea de negocio, por brillante que parezca, se apoya en suposiciones que, aunque puedan parecer lógicas a nuestra vista, siempre llevan consigo un grado de incertidumbre. Este aspecto es fundamental, ya que las hipótesis son el cimiento sobre el … Continúa leyendo El mapa de hipótesis para validar tu idea de negocio